Помощь в выборе ЛИС
Руководство ЛПУ, сотрудники лаборатории и потребители лабораторных услуг определяют требования и критерии, на основании которых будет сделан выбор той или иной ЛИС.Необходимо провести детальное изучение процессов и документооборота лаборатории, ее взаимодействия с другими службами ЛПУ, внутренними и внешними контрагентами. Такое обследование команда проекта может провести сама или привлечь сторонних специалистов. В результате должны быть определены:характеристика лаборатории (список и номенклатура исследований, технологический парк, расположение производственных зон, оснащенность,...
Оптимально, если руководителем проекта назначается заведующий клинико-диагностической лабораторией, при условии, что он обладает достаточными познаниями и заинтересован в реализации проекта. Кроме того, именно заведующий лабораторией уполномочен изменять рабочие процессы в лаборатории, что может оказаться необходимым при планировании и внедрении ЛИС. Руководитель проекта также должен обладать достаточными полномочиями для созыва совещаний, принятия оперативных и методических решений, затрагивающих проект, и планирования использования фондов. Если назначенный сотрудник не является...
Алгоритм выбора ЛИС - основополагающая часть проекта автоматизации лабораторной службы и, выбирая ЛИС, мы выбираем не только саму программу, но и партнера для данного проекта.Решение о внедрении ЛИС в клинико-диагностической лаборатории является чрезвычайно важным и должно приниматься со всей возможной тщательностью. Известно множество примеров, когда подобные попытки оканчивались провалом. Цели автоматизации не достигались, ожидания не оправдывались, а единственными "приобретениями" становились нерационально использованное финансирование, потраченные время и силы персонала, сорванные...
В целом подход потребителя к вопросу автоматизации лаборатории бывает трех типов - разработать свою лабораторную информационную систему (ЛИС), приобрести лабораторные модули используемой в лечебно-профилактическом учреждении (ЛПУ) медицинской информационной системы (МИС) или купить готовую ЛИС.Интересно, что даже сейчас первый подход часто преобладает. Очевидная сложность качественной реализации подобного проекта, незнание предметной области, неумение адекватно оценить финансовые затраты и сроки реализации приводят к разочарованию руководства и персонала лаборатории в автоматизации как...
Основная задача лабораторной службы - обеспечение клинических подразделений лечебных учреждений оперативной и достоверной лабораторной информацией соответствующего качества и объема. Появление новых методик и технических возможностей постоянно увеличивает номенклатуру показателей, используемых в лабораторной диагностике. Соответственно, возникает необходимость совершенствовать деятельность лаборатории как в структурно-организационном отношении, так и в направлении повышения ее производительности, качества и надежности исследований. Современные приборы создают значительные объемы...
Хотелось бы обратить внимание на то, что стоимость проекта не идентична стоимости самой системы, и покупка "коробочного решения" не решает поставленных задач. Стоимость проекта, которая реально отражает его жизнеспособность, складывается из множества факторов:
стоимость системы (приблизительные оценки поставщиков могут быть получены даже на ранних стадиях проекта);
затраты на персонал (в случае если потребуются сотрудники для обслуживания информационной системы, администраторы или дополнительные сотрудники в лабораторию);
подготовка помещения (локально-вычислительные сети, перераспределение...
На основании вышеописанного формируются критерии и ограничения, в соответствии с которыми будет производиться выбор ЛИС. Данные критерии - основа для формирования технического задания. В техническом задании устанавливаются:
1. Верхняя граница цены.
2. Предельные сроки проекта или его отдельных составляющих.
3. Требования к возможности расширения системы.
4. Требования к поддержке пользователей (наличие онлайн-консультирования, сервисные службы, возможность оперативной удаленной поддержки).
5. Возможность самостоятельных настроек рабочих параметров системы обученным пользователем.
6....
Выбор поставщика осуществляется на основании соответствия предлагаемой системы и сопутствующего комплекса услуг сформулированным критериям выбора. Для репрезентативного отбора следует провести изучение и опрос поставщиков.
Успешные внедрения ЛИС, работающие в лабораториях, близких вашей по профилю, являются самой объективной рекламой поставщика. Посещение других медицинских учреждений, в которых установлены сходные системы, не только позволит уточнить информацию по ЛИС, но и, возможно, предоставит дополнительные данные для корректировки планов собственного проекта. Посещение объекта может...
1. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами. М.: "Дело и Сервис", 2007. 528 с. 2. Меньшиков В.В., Кишкун А.А., Пименова Л.М., Лядов К.В. Система стандартизации в здравоохранении Российской Федерации. Принципы и правила взаимодействия персонала клинических подразделений и клинико-диагностических лабораторий учреждения здравоохранения при проведении клинических лабораторных исследований (Проект документа). URL: http://www.cls.spb.ru/03.pdf. 3. Сухоруков В.С., Захарова Л.Р., Горшков Н.Е., Тогузов Р.Т. Лабораторная медицина: о некоторых аспектах повышения эффективности // Клинико-...