Алгоритм выбора ЛИС - основополагающая часть проекта автоматизации лабораторной службы и, выбирая ЛИС, мы выбираем не только саму программу, но и партнера для данного проекта.
Решение о внедрении ЛИС в клинико-диагностической лаборатории является чрезвычайно важным и должно приниматься со всей возможной тщательностью. Известно множество примеров, когда подобные попытки оканчивались провалом. Цели автоматизации не достигались, ожидания не оправдывались, а единственными "приобретениями" становились нерационально использованное финансирование, потраченные время и силы персонала, сорванные обязательства и снижение эффективности обслуживания населения. Главной причиной неуспеха в большинстве случаев является плохое предварительное планирование проекта или принятие неудачных административных решений по выбору системы.
Хотелось бы подчеркнуть важность участия в планировании проекта всех заинтересованных сторон. В их число входят администрация ЛПУ, руководство лаборатории и отдела информатизации, сотрудники лаборатории, поставщики и разработчики информационных систем. Очевидно, необходимо и всестороннее изучение предлагаемых ЛИС, рассмотрение различных конкурентных альтернатив до принятия решения о выборе системы. Решение о внедрении информационной системы должно быть принято на основании четко определенной производственной необходимости.
Алгоритм выбора ЛИС - основополагающая часть проекта автоматизации лабораторной службы и, выбирая ЛИС, мы выбираем не только саму программу, но и партнера для данного проекта.
Решение о внедрении ЛИС в клинико-диагностической лаборатории является чрезвычайно важным и должно приниматься со всей возможной тщательностью. Известно множество примеров, когда подобные попытки оканчивались провалом. Цели автоматизации не достигались, ожидания не оправдывались, а единственными "приобретениями" становились нерационально использованное финансирование, потраченные время и силы персонала, сорванные обязательства и снижение эффективности обслуживания населения. Главной причиной неуспеха в большинстве случаев является плохое предварительное планирование проекта или принятие неудачных административных решений по выбору системы.
Хотелось бы подчеркнуть важность участия в планировании проекта всех заинтересованных сторон. В их число входят администрация ЛПУ, руководство лаборатории и отдела информатизации, сотрудники лаборатории, поставщики и разработчики информационных систем. Очевидно, необходимо и всестороннее изучение предлагаемых ЛИС, рассмотрение различных конкурентных альтернатив до принятия решения о выборе системы. Решение о внедрении информационной системы должно быть принято на основании четко определенной производственной необходимости.