Опубликована статья про проектный подход к внедрению ЛИС в журнале "Поликлиника"
YuryLukin
2396 view(s)
В специальном выпуске №11 за 2017 г. журнала "Поликлиника" опубликована статья Н.М.Захарова и С.А.Фокина "Применение проектных технологий при внедрении ЛИС на примере ГБ №40". В статье подробно разбираются преимущества проектного похода, который компания "Акросс-Инжиниринг " успешно использует в своих проектах внедрения ЛИС АКЛ на протяжении последних 7 лет. Проектный подход позволяет внедрять ЛИС в рекордно короткие сроки даже в крупных лаборатория. При подготовке и реализации проектов всегда учитываются основные риски, которые в принципе могли бы растянуть и даже сорвать сроки инсталляции. Другая особенность такого подхода заключается в активном вовлечении в проект представителей заказчика: сотрудников лаборатории, ИТ отдела и других заинтересованных подразделений ЛПУ. Это способствует гораздо более эффективной и оперативной совместной работе специалистов исполнителя и заказчика, позволяя сэкономить значительные человеческие, временные и материальные ресурсы. А главным результатом хорошего внедрения является довольный заказчик, благодарный исполнителю за отлично выполненную работу и настроенный на дальнейшее сотрудничество. С полным текстом статьи можно ознакомиться здесь.
В специальном выпуске №11 за 2017 г. журнала "Поликлиника" опубликована статья Н.М.Захарова и С.А.Фокина "Применение проектных технологий при внедрении ЛИС на примере ГБ №40". В статье подробно разбираются преимущества проектного похода, который компания "Акросс-Инжиниринг " успешно использует в своих проектах внедрения ЛИС АКЛ на протяжении последних 7 лет. Проектный подход позволяет внедрять ЛИС в рекордно короткие сроки даже в крупных лаборатория. При подготовке и реализации проектов всегда учитываются основные риски, которые в принципе могли бы растянуть и даже сорвать сроки инсталляции. Другая особенность такого подхода заключается в активном вовлечении в проект представителей заказчика: сотрудников лаборатории, ИТ отдела и других заинтересованных подразделений ЛПУ. Это способствует гораздо более эффективной и оперативной совместной работе специалистов исполнителя и заказчика, позволяя сэкономить значительные человеческие, временные и материальные ресурсы. А главным результатом хорошего внедрения является довольный заказчик, благодарный исполнителю за отлично выполненную работу и настроенный на дальнейшее сотрудничество. С полным текстом статьи можно ознакомиться здесь.
Город: