Инсталлирована ЛИС в КДЛ нового КДЦ гор. больницы №4 г. Миасс.
YuryLukin
2479 view(s)
Проект автоматизации лаборатории и организации ее работы с использованием ЛИС PSM Plus был успешно реализован в апреле 2014 г. Не просто было переделать привычный ритм работы нашей лаборатории, который складывался годами. В первый день запуска ЛИС сотрудники лаборатории испытывали некоторый страх и допускали ошибки. Но уже через 1,5 месяца у большинства наступило осознание того, что по-старому работать совсем не хочется! Да и какой смысл иметь современное оборудование и ЛИС, обеспечивающую автоматическую систему управления всеми процессами, если они не работают на полную загрузку!
Для правильной и четкой организации рабочего процесса необходимо постоянно отслеживать статус образцов, полноту выполнения тестов, качество работы персонала. Для этого в ЛИС есть разнообразные возможности формировать любые виды отчетов, отслеживать, чем занимаются сотрудники лаборатории в течение рабочего дня.
ЛИС позволила обрабатывать постоянно растущие потоки поступающего биоматериала меньшим количеством сотрудников за счет увеличения их производительности труда. Если бы в лаборатории не было ЛИС, то для обработки сегодняшних потоков (более 2000 заказов в день) потребовалось бы увеличить штат в 2,5 раза. Но к счастью этого не произошло.
По словам заведующей КДЛ, Т. М. Тёкшевой, после внедрения ЛИС сотрудники стали получать настоящее удовольствие от выполняемой работы.
Проект автоматизации лаборатории и организации ее работы с использованием ЛИС PSM Plus был успешно реализован в апреле 2014 г. Не просто было переделать привычный ритм работы нашей лаборатории, который складывался годами. В первый день запуска ЛИС сотрудники лаборатории испытывали некоторый страх и допускали ошибки. Но уже через 1,5 месяца у большинства наступило осознание того, что по-старому работать совсем не хочется! Да и какой смысл иметь современное оборудование и ЛИС, обеспечивающую автоматическую систему управления всеми процессами, если они не работают на полную загрузку!
Для правильной и четкой организации рабочего процесса необходимо постоянно отслеживать статус образцов, полноту выполнения тестов, качество работы персонала. Для этого в ЛИС есть разнообразные возможности формировать любые виды отчетов, отслеживать, чем занимаются сотрудники лаборатории в течение рабочего дня.
ЛИС позволила обрабатывать постоянно растущие потоки поступающего биоматериала меньшим количеством сотрудников за счет увеличения их производительности труда. Если бы в лаборатории не было ЛИС, то для обработки сегодняшних потоков (более 2000 заказов в день) потребовалось бы увеличить штат в 2,5 раза. Но к счастью этого не произошло.
По словам заведующей КДЛ, Т. М. Тёкшевой, после внедрения ЛИС сотрудники стали получать настоящее удовольствие от выполняемой работы.
Город: